今年以來，面對嚴峻的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢，冀中能源峰峰集團辛安礦黨委積極發(fā)揮政治核心作用，主動作為，選準焦點，對好難點，破解難題，為實現(xiàn)首季開門紅奠定基礎(chǔ)。

　　該礦黨委經(jīng)過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的諸多問題，及時梳理為安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)、地區(qū)銜接、提高原煤質(zhì)量、節(jié)支降耗、棚戶區(qū)改造、職工隊伍建設(shè)、思想政治工作創(chuàng)新八個方面，在全礦上下廣泛開展討論，從干部到職工、從機關(guān)到基層，分片分區(qū)征求意見，最終形成《八個如何重點解讀》，并成立形勢任務宣講組深入?yún)^(qū)隊、班組、宿舍進行演講，打消了各種疑慮和顧忌，堅定了攻堅克難的信心，統(tǒng)一了職工思想，凝聚了干群力量。

　　針對如何完成全年生產(chǎn)任務目標，明確提出了四項保目標措施：

　　一、探索創(chuàng)新打鉆工藝，積極與陜西煤科院合作引進定向鉆探技術(shù)，為開掘提供充足戰(zhàn)場;

　　二、加快地區(qū)準備，積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，推廣支護新技術(shù);

　　三、積極開展勞動競賽，提高勞動效率;

　　四、夯實班組管理基礎(chǔ)，保證正規(guī)循環(huán)。1月份，掘進區(qū)積極安裝大型綜掘機2臺，樹立標桿突擊隊，開展“龍虎榜”擂臺賽，1105隊克服頂板破碎、后路運輸戰(zhàn)線長等困難，創(chuàng)出日進10.4米的好成績。采煤區(qū)推行精細管理，科學合理制定日生產(chǎn)計劃和煤質(zhì)目標，將職責延伸到班組和崗位，厘清責任、嚴格獎懲，保障正規(guī)循環(huán)，在皮帶機尾設(shè)置了防護網(wǎng)和防滾落逆止裝置，解決了砟塊擁堵機頭現(xiàn)象，還嚴禁割底割砟，嚴禁砟石混入，提前三天保質(zhì)保量完成1月生產(chǎn)任務。