提起芬蘭的諾基亞公司，幾乎人人皆知，但很少有人知道美卓（METSO）集團(tuán)公司。其實(shí)，美卓從上世紀(jì)30年代就已進(jìn)入中國市場(chǎng)。芬蘭是最早承認(rèn)并與中華人民共和國建交的西方國家之一，這為芬蘭企業(yè)進(jìn)入中國鋪平了道路。特別是中國改革開放以來，美卓將中國視為其海外最重要的市場(chǎng)之一，加快了在華經(jīng)營的步伐。

　　現(xiàn)年56歲的美卓總裁兼首席執(zhí)行官馬蒂·凱赫科寧先生日前對(duì)本報(bào)記者坦言，他已記不清23年來去過中國多少次了，但他對(duì)兩次訪華記憶猶新。第一次是1989年，那是一次了解市場(chǎng)之旅，對(duì)中國的訪問和考察使他最終下了決心，促成美卓以最快的速度進(jìn)入了中國市場(chǎng)。22年后的2011年，他到中國考察營銷市場(chǎng)，讓他決意繼續(xù)開辟中國市場(chǎng)。

　　美卓是一家全球性的加工技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商，總部設(shè)在芬蘭首都赫爾辛基，產(chǎn)品涵蓋了采礦、建筑業(yè)、紙漿和造紙、電力、石油和天然氣等。作為國際托拉斯，美卓在全球50多個(gè)國家和地區(qū)雇傭了3萬多名專業(yè)技術(shù)人員。

　　美卓與中國企業(yè)的合作可以追溯到上個(gè)世紀(jì)30年代，美卓的前身——卡爾斯塔德機(jī)械制造廠有限公司向中國廣州造紙廠提供了第一臺(tái)造紙機(jī)，開始了在生產(chǎn)紙張方面的合作。上世紀(jì)50年代，芬蘭恢復(fù)同中國的貿(mào)易后，該公司除向中國提供造紙機(jī)和紙漿廠設(shè)備外，還向中國提供了第一臺(tái)纖維板生產(chǎn)設(shè)備和第一臺(tái)用于礦山的破碎機(jī)設(shè)備。到了60年代，由于眾所周知的原因，美卓對(duì)華出口幾近于零。

　　中國實(shí)行改革開放后，美卓開始實(shí)施其對(duì)華投資計(jì)劃。自1989年美卓與中國合作的維美德西安造紙?jiān)O(shè)備生產(chǎn)合資企業(yè)掛牌以來，美卓已在北京、上海、天津、無錫、廣州、淄博、西安等城市建立了7家獨(dú)資廠、3家合資企業(yè)、3個(gè)服務(wù)中心，員工超過3200人，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一條龍。

　　2012年底，美卓又同中國恒安集團(tuán)簽訂了提供4條新的紙巾生產(chǎn)線訂單，每年將為恒安集團(tuán)提供24萬噸高品質(zhì)的面巾、紙巾和衛(wèi)生紙。美卓提供的這些新設(shè)備都將使用原生紙漿作為原材料。凱赫科寧表示，根據(jù)目前在華公司的經(jīng)營情況，集團(tuán)下一步極有可能將東部的企業(yè)逐漸向西、向北轉(zhuǎn)移，在那里建廠。

　　集團(tuán)負(fù)責(zé)股東關(guān)系和貿(mào)易政策的副總裁賽伯樂告訴本報(bào)記者，美卓還在考慮在與俄羅斯接壤的地區(qū)與中方合作興建一家紙漿廠，原材料來自俄羅斯。由于這個(gè)計(jì)劃涉及到中芬俄三方利益，目前還處于論證階段。

　　記者了解到，盡管美卓的大本營在歐洲，歐洲國家是其傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴，但美卓在投資建廠的選址問題上還是十分謹(jǐn)慎的，對(duì)那些經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、市場(chǎng)疲軟的地區(qū)，美卓寧愿不進(jìn)去，但對(duì)看好的目標(biāo)則義無反顧。

　　事實(shí)上，在目前曠日持久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，美卓之所以能夠受損不大，與其縝密的市場(chǎng)調(diào)查有直接的關(guān)系。2012年，美卓的凈銷售額增長了13%，達(dá)到7504億歐元，而且仍然保持著其在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　美卓這方面成功的主要原因就是將可持續(xù)增長作為長期戰(zhàn)略，在產(chǎn)品的研制和開發(fā)中，始終把新型的節(jié)能技術(shù)、清潔技術(shù)貫穿于其中，從而打造了國際上信得過的品牌。