7月19日，山東煤機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理蘭春忠，黨委副書記、紀(jì)委書記張金如率職能部室相關(guān)人員就貫徹落實(shí)臨礦發(fā)[2012]147號文件精神到煤機(jī)集團(tuán)萊蕪煤機(jī)公司進(jìn)行督導(dǎo)。

山東煤機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理蘭春忠一行到萊蕪煤機(jī)公司督導(dǎo)工作

　　山東萊蕪煤機(jī)公司總經(jīng)理、黨委書記王樹志匯報(bào)了該公司全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的30條具體措施，對下半年重點(diǎn)工作特別是“兩金”壓縮、降本提效工作做了具體分析，提出了針對性解決方案；公司副總經(jīng)理侯頌就“兩金”壓縮指標(biāo)分解、三、四季度階段性工作部署做了匯報(bào)。

　　在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，蘭春忠提出三點(diǎn)要求：一是按照臨礦發(fā)[2012]147號文件要求，抓好“兩金”壓縮、降本增效工作，樹立過“緊日子”的思想。對于“兩金”壓縮工作，分兩步走，第一步要采取措施，力爭達(dá)到煤機(jī)集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)；第二步要樹立信心，力爭達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。二是抓好當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在抓好回款的同時(shí)擴(kuò)大定貨，增加合同儲備。三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，要與責(zé)、權(quán)、利相掛鉤，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)采取有效措施，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，搞好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。