7月10日，山東煤機集團萊蕪煤機公司召開中層干部會議，貫徹煤機集團2012年半年工作會議精神，落實下半年工作目標。

　　該公司總經理王樹志傳達學習了臨礦集團副總經理、煤機集團董事長張廷玉重要講話和煤機集團總經理蘭春忠所作的《認清形勢找差距，真抓實干促發(fā)展，為實現今年“十億千萬”的新跨越而努力奮斗》的工作報告，對萊蕪煤機公司上半年工作進行了總結，對下半年主要工作進行了部署。

　　針對下半年工作，王樹志客觀的分析了面臨的形勢，明確提出了下一步的工作思路、目標和措施，并對“兩金”壓縮、降本降耗等工作提出了重點要求。一是加大力度，繼續(xù)抓好“兩金”壓縮、降本增效工作，努力提高參與市場競爭的能力；二是推行新的營銷管理辦法；三是進一步搞好配件事業(yè)部的運行工作，促使壯大發(fā)展；四是抓好新產品開發(fā)，技術難題攻關，要有所突破，取得實效；五是抓好海外市場，開拓非煤市場，培育新的經濟增長點；六是加大選煤項目工程的承攬，抓好選煤廠承包運營，提高專業(yè)化服務水平；七是進一步完善物資采購辦法，使之更加規(guī)范化；八是抓好技能人才培養(yǎng)工作。