2012年元月1日，萊蕪煤機公司隆重舉行2012年全面實行事業(yè)部制經(jīng)營責(zé)任書簽字儀式，該公司領(lǐng)導(dǎo)劉春峰、李振山、朱英海、王百昌、侯頌、樓壽盛、史曉暉及全體中層干部、行政助理參加了簽字儀式。

　　儀式由該公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李振山主持。副總經(jīng)理侯頌宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司2012年運營方案》、《山東萊蕪煤礦機械有限公司內(nèi)部結(jié)算中心管理辦法》，副總經(jīng)理朱英海宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司關(guān)于公布機構(gòu)設(shè)置和干部職務(wù)任免的通知》、《中共山東萊蕪煤礦機械有限公司委員會關(guān)于公布黨務(wù)干部職務(wù)任免的通知》，副總經(jīng)理王百昌宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司關(guān)于公布各單位行政助理的通知》。

　　根據(jù)《山東萊蕪煤礦機械有限公司2012年運營方案》，該公司將設(shè)立以下機構(gòu)：
　　（一）經(jīng)營單位。洗選設(shè)備事業(yè)部（下設(shè)技術(shù)室、第一鉚焊車間、第二機械加工車間、裝備車間）、破碎機事業(yè)部（下設(shè)技術(shù)室、破碎機公司、鑄造車間）、齒輪絞車事業(yè)部（下設(shè)技術(shù)室、齒輪鍛造公司、第一機械加工車間）、燒結(jié)機事業(yè)部（下設(shè)技術(shù)室、第二鉚焊車間）、選煤項目工程事業(yè)部（下設(shè)各項目部、安裝工程公司）、自動化事業(yè)部（下設(shè)技術(shù)室、自動化公司）、配件事業(yè)部。平朔選煤廠運營公司（下設(shè)安家?guī)X設(shè)備運行公司、安太堡設(shè)備運行公司）、神東專業(yè)化服務(wù)公司、內(nèi)蒙古礦區(qū)辦事處（下設(shè)機修車間、支護車間）。銷售綜合部、市場部、銷售一部、銷售二部、銷售三部、銷售四部、銷售五部、銷售六部。醫(yī)院。
　　（二）機關(guān)部室。公司辦公室（下設(shè)綜合檔案室）、人力資源部（下設(shè)員工培訓(xùn)辦公室）、財務(wù)部（內(nèi)部結(jié)算中心）、企業(yè)管理及價格部、安全動力管理部、質(zhì)量部、供應(yīng)部、計量測試中心、監(jiān)察部、清理欠款辦公室、黨群工作部。技術(shù)分中心（下設(shè)綜合辦公室、新產(chǎn)品研發(fā)室、工藝裝備攻關(guān)及定額室、產(chǎn)品實驗室、標(biāo)準(zhǔn)化室）。后勤服務(wù)公司（包括物業(yè)公司、武裝保衛(wèi)部）。

　　儀式上，該公司總經(jīng)理、黨委書記劉春峰代表公司分別同各事業(yè)部負責(zé)人簽訂了《山東萊蕪煤礦機械有限公司事業(yè)部制經(jīng)營責(zé)任書》，并作了重要講話，他說，2012年公司將全面實行事業(yè)部制經(jīng)營，這標(biāo)志著萊蕪煤機公司從此開始了新的管理體制運作，是個新起點，是個新契機，更是個發(fā)展壯大的新機遇。

　　劉春峰提出三點要求：一是正確認識新的管理體制。二是堅決執(zhí)行公司的決策部署。三是妥善解決事業(yè)部運行中的決策部署。

　　劉春峰最后說，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”新的管理體制為企業(yè)實現(xiàn)跨躍發(fā)展提供了契機、搭建了平臺，為各事業(yè)部發(fā)展壯大、為每個人展示出超人的才智提供了機遇、搭建了舞臺，相信，在集團公司和煤機集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萊蕪煤機公司乘“事業(yè)部制”這股強勁東風(fēng)，依重多年來強化管理的深厚基礎(chǔ)，必將乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌。

　　李振山就傳達貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是統(tǒng)一思想，深刻理解實行事業(yè)部制對萊煤機發(fā)展的重要意義，是公司改革又一重大舉措，各部門領(lǐng)導(dǎo)要向職工講清楚，說明白；二是樹立大局意識，加強團結(jié)，保障運行。三是調(diào)整思路，明確目標(biāo)，分解責(zé)任。